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Kundenstimmen

Die Mitarbeitenden des Fachbereichs „Klimaschutz Netto-Null“ arbeiten heute nach einem Jahr agiler Organisationsentwicklung eigenverantwortlicher, flexibler und innovativer. Sandra hat uns sehr kompetent, strukturiert und erfahren darin begleitet, agile Werkzeuge, Arbeitsformen und eine agile Kreisorganisation schrittweise auszuprobieren und massgeschneidert bei uns einzuführen.

Rahel Gessler, Co-Leiterin Geschäftsbereich Klimaschutz und Energie, Umwelt- und Gesundheitsschutz Zürich

Unser globales Leadership-Team ist heute offener, dialog- und feedbackfähiger und adressiert Blockaden frühzeitig. Herzlichen Dank, Frau Lenhard, für Ihre methodisch fundierte Begleitung, Ihre Sensibilität, auch schwache Signale im Team aufzugreifen, und Ihren Mut für stärkere Interventionen und eine kritisch-reflektierende Haltung wo notwendig.

Werner Boeing, Head of IT, Roche Diagnostics Ltd.

Im Rahmen eines umfassenden Organisationsentwicklungsprozesses hat Frau Lenhard die Situation unserer Organisation rasch erfasst. Ihr grosser Erfahrungsschatz in Change-Prozessen und ihre gutes Gespür für Menschen und Situationen trugen bei zu einer massiven Veränderung der Kommunikation und Zusammenarbeit und einer fokussierten Arbeit auf unsere strategischen Ziele hin.

Ines Furler, Managing Director DHL, Supply Chain Schweiz

Herzlichen Dank für das Klären und Harmonisieren sehr anspruchsvoller Konstellationen in unserem Team. Mit Ihrer Gabe, heikle Punkte direkt, aber ebenso sorgfältig und achtsam anzusprechen, konnten wir auch versteckte Ängste und Konflikte lösen.

Reto Baumgartner, CFO, BLS AG

Unsere Erwartungen wurden übertroffen: Frau Lenhard schuf ein vertrauensvolles Gesprächsklima in der für alle sehr anspruchsvollen Situation (Integration in die Credit Suisse). Sie ging individuell auf die unterschiedlichsten z.T. sehr persönlichen Teilnehmerbedürfnisse ein und lieferte wertvolle Denkanstösse und Inputs. Sogar Humor hatte Platz.

Hans Rudolf Maag, Head Training & Development, ClaridenLeu Bank

Herzlichen Dank für die gute Moderation! Sie haben alle zum offenen Dialog aktiviert – auch wenn das hiess, die Komfortzone verlassen zu müssen. Nun ziehen alle im Team am gleichen Strick.

Max De Vries, Head New Businesses & Solutions, Sulzer Metco Management AG

Die Zusammenarbeit hat sich dank des Kulturentwicklungs-Prozesses innerhalb der GL und auch zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen der GGA deutlich verbessert. Frau Lenhard verfügt über viel Erfahrung in der Gestaltung von so genannt weichen wie auch harten Themen des Change.

Beat Ambühl, CEO, GGA Maur

Sehr engagiert und intensiv – und auch mit einer klaren Linie, was uns half, an den richtigen Themen wesentliche Schritte zu machen. Wertvolle Inputs zu HR- oder Führungsthemen waren für uns ein eindeutiger Mehrwert.

Beat Kamber, Head Customer Field Service, Swisscom AG

Eine aussagekräftige Standortbestimmung zu unserem komplexen Kooperationsprojekt bildete die Basis für das Festlegen von geeigneten Massnahmen. Letztere unterstützten unser Projekt im anspruchsvollen politischen Umfeld nachhaltig. Frau Lenhard verstand es, auch den Lenkungsausschuss - zusammengesetzt aus hochkarätigen politischen Vertretern - äusserst wirkungsvoll zu involvieren und zu begleiten.

Peter Zimmermann, Gesamtprojektleiter ZAV (Zürcher Abfallverwertungs-Verbund).

Frau Lenhard gewann mein Vertrauen von Anfang an. Besonders schätze ich ihr ausgesprochenes Feingefühl und die Fähigkeit, auch anspruchsvolle Dinge wertschätzend anzusprechen. Heute kann ich sehr komplexe Projektsituationen ruhiger und effektiver gestalten.

Antonia Kyburz, Leiterin Qualitätsmanagement, SBB Regionalverkehr Zürich

Ein sehr gelungener Tag – ideale Vorbereitung für die Umsetzung in der Praxis. Frau Lenhard ist mit Herzblut dabei und schöpft viel aus ihrer grossen Erfahrung. Grosses Kompliment: Sie waren die beste Dozentin, die ich bisher erleben durfte!

Teilnehmerstimmen CAS ‚Excellence in HR Consulting’ im Rahmen MAS HCM an der ZHAW

Frau Lenhard’s Präsenz, die Situation der Gruppe wahrzunehmen, war für mich entscheidend. Dank ihrer Kraft, das Schiff auf Kurs zu halten und der Fähigkeit, als Mensch wahrnehmbar und herzlich zu bleiben, waren da plötzlich 7 Menschen statt 7 Funktionsträger mit vielen neuen Ansätzen für eine bessere Zusammenarbeit. Verblüffend!

Alexander Loistl, Legal Counsel/Risk Manager, Sulzer Chemtech AG

One of the best trainers I have worked with in the past 5 years. Very good content embracing lots of topics from the real life of a consultant. Very interactive training – especially for such a big group excellent methodology.

Participants’ feedbacks ‚Consulting Foundation Training’ InfosysLodestone, Zürich